教务处是校长领导下、分管副校长指导下的学校教学和教科研工作的职能部门，负责学校教学和教务等方面的日常组织管理工作。教务主任是教务处的负责人，副教务主任协助教务主任工作。其主要职责是：

1、根据教育部门的工作意见和学校提出的目标、任务和计划要点，制定教学、教研计划和管理措施、考核奖惩办法，并加强检查、督促和落实。期末写好教学工作总结。
    2、对校级教改实验、科研课题实施有效管理、组织和研究；指导课题实验小组和实验老师做好专题实验计划和总结；对学校的教育、教学和管理工作提出科研基础上的意见和建议。

3、领导教研组工作。指导、审查教研组和教师的工作计划，并对执行情况进行检查和指导，审查《教研活动记录表》。定期召开教研组长、教师和学生座谈会，研究教学情况，分析教学质量，提出改进教学的措施，推动教学工作的正常进行。

4、组织教师学习新课改理论和有关业务知识，认真开展教学研究和教改实验，总结、推广教学经验。组织、安排校内外的教研活动、校内课例研究及各种教学竞赛活动，落实听课、评课制度。做好对教师的教学评价工作。  

5、重视教学经验的总结和教学资料的积累，作好有关教学资料、信息和档案等的归档和统计报表工作。加强教学信息交流，使广大教师及时了解教学改革动态，推动改革的深入发展。
    6、深入教师，深入课堂，深入学生，作好教师的备、教、批、辅、改、考、评等教学常规教研活动的组织、检查、统计和情况汇报及反馈工作，及时发现薄弱环节，及时改进教学方法。

7、提出教师任课安排的初步意见，编排校历、全校课程总表和作息时间表。
    8、做好教师的考勤登记工作，及时安排调课、代课；检查课堂教学情况；建立教师业务档案，做好教师每月工作量、考勤的统计工作；做好学生期末考勤的统计工作。

9、认真组织、指导教师对学生的评优、表扬、奖励工作，包括评选三好生、优秀班干部、全勤生、劳动积极分子等项目；指导、审查各班科任老师期末的《学生综合素质考评》的评定工作。

10、组织好学生学科竞赛活动及学生的考试工作，指导命题，督促阅卷并进行质量分析。

11、组织、安排学校体育俱乐部和课后托管的有关活动，并检查落实情况，及时总结。
    12、管理学生的学籍，建立健全学生档案，及时完成有关表册的

填报工作；做好招生、编班、成绩考核、休学、退学、转学、毕业等

工作。对往届毕业生进行追踪调查、分析、反馈信息，改进教育教学

工作。

13、充分发挥校长的参谋助手作用，努力完成校领导交办的其它工作任务。

14、当上级安排临时重要任务或遇到偶发事故时，服从学校主要负责人的统一调配。

2009、8